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     3月29日下午，由龍信學(xué)院組織的2022年度龍信第二期總部職能員工培訓(xùn)順利開展，總部各職能部門員工共58人參加，嚴(yán)格按照疫情防控要求，拆分兩個會場進(jìn)行，隔位就坐，培訓(xùn)全程全員規(guī)范佩戴口罩，由龍信建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理何咸軍擔(dān)任主講。





                                                                         （圖一-二）

       為鼓勵、激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，幫助員工培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提升培訓(xùn)效果。培訓(xùn)伊始，龍信學(xué)院執(zhí)行院長宋凱旋為大家介紹了年度培訓(xùn)積分細(xì)則，采用積分管理的形式，綜合考評員工的學(xué)習(xí)狀態(tài)和學(xué)習(xí)結(jié)果，年度培訓(xùn)項目結(jié)束后，將由學(xué)院組織總結(jié)會進(jìn)行積分獎品兌換，并評出“年度學(xué)習(xí)之星”。

       本次培訓(xùn)，何總就目前公司存在的問題、現(xiàn)狀，建設(shè)板塊2022年工作基調(diào)和方向，以及對總部職能員工職業(yè)素質(zhì)的提升要求做分享交流。從機遇和挑戰(zhàn)兩個方面分析2022年行業(yè)及政策的變化，由國家層面、行業(yè)層面存在的問題，引出集團(tuán)存在的問題，分解成兩個層面，五項能力，九個方面進(jìn)行深度剖析。從“控風(fēng)險 強管理 穩(wěn)發(fā)展”三個方向介紹集團(tuán)2022年重要工作舉措，并對總部職能員工提出要求。他強調(diào)，各職能部門員工要加強現(xiàn)場管理、成本管理等各項能力，工作過程中，要把風(fēng)險管控擺在第一位。把提升職業(yè)能力，提高職業(yè)素質(zhì)，具備職業(yè)素養(yǎng)，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣作為一項長期規(guī)劃。

      最后，何總指出，目前我公司雖已順利換屆，實現(xiàn)了組織的變革，但行業(yè)的發(fā)展仍在持續(xù)下行中，全體員工要保持清醒的認(rèn)識，要珍惜來之不易的環(huán)境，立足本崗位，做好本職工作。將每一項工作做到極致，就是進(jìn)步和成功。要有責(zé)任心，提升對工作的重視程度。在當(dāng)前形勢下，要站在公司一盤棋的角度上，不能本位主義，公司順利度過行業(yè)下行需要靠全體員工的努力！  
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