為總結2019年上半年經營、安全、質量、財務等各條線工作開展情況，加大各項目建設推進力度，共同研究討論期間所遇到的困難與問題，部署下步工作安排，7月7日，龍信集團第七分公司在青島組織召開了年中會議，公司經理袁云峰，副經理陸文沖、史東昌、湯輝、顧平，財務總監(jiān)季宏標，各部門負責人、項目經理，各條線關鍵崗位工作人員共計80余人參加會議。
會上全面回顧了公司上半年整體項目推進程度與完成情況，公司經營、安全、質量、技術、財務等各條線關鍵崗位工作人員、全體項目經理、各部門負責人結合各自重點工作完成情況及下半年工作計劃進行了詳細匯報，并針對各項工作開展過程中所遇到的常見問題與困難進行了專題討論，對下步工作開展提出建議。
（會議現場）
（匯報工作）
袁云峰對公司上半年各項工作開展情況進行了深入點評，并針對會上所研究討論的問題與建議，提出指導性意見，同時對下半年整體工作開展提出要求。指出，要牢固樹立經營為第一要務理念，對外堅持以長三角、青島市場為主營目標，深化經營—項目—安全—質量—技術板塊互動模式，加快在建項目進展程度，加大回款力度；對內要強化內控管理力度，加強各條線工作內部管理與項目二次經營，確保公司健康、有序、穩(wěn)定發(fā)展。
（點評總結）
會議結束后，由袁云峰帶隊，全體分管領導、各部門負責人、項目經理、安全質量專職人員共同驅車前往青島萬科城市之光項目進行了現場觀摩。據了解，青島萬科城市之光項目在上半年萬科集團統(tǒng)一組織開展飛檢過程中，獲得青島區(qū)域第一名的好成績，在龍信集團上半年質量標準化檢查中綜合得分92.75分，排名前列，成為公司其他項目重點學習對象。
（現場觀摩）
觀摩過程中，袁云峰詳細聽取了安全、質量、技術總負責及萬科城市之光項目經理對項目關鍵性環(huán)節(jié)的講解與匯報，袁云峰不時與各崗位人員交談，認真觀察細節(jié)性問題，城市之光項目經理與其他項目經理間溝通交談頻繁、討論熱烈，交流經驗，達到了預期效果。
（聽取匯報）
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